擅長領域:電子商務互聯網+

擅長職能:產品管理

專家能力

擅長解答:互聯網/電子商務贏利模式產品設計

B2B產品平臺建設、運營方案,團隊建設產品經理培養方法論。
買賣雙方需求挖掘及供應鏈設計。

專家視角

我所在行業領域目前的市場現狀和痛點:

B2B現狀:

B2B產品及模式正在由B2B1.0時期單一的信息撮合服務模式向B2B綜合服務模式進行轉化,B2B模式正逐漸從信息流向資金流和物流發展形成商業閉環,演化為一個商業生態模型。

B2B產品及模式正在由B2B1.0時期的綜合平臺服務模式向垂直模式轉化,由外圍服務向產業的專業、垂直方向發展行業垂直細分越加服務化。

B2B正在由現在的交易服務平臺階段向產業深度服務發展,通過行業垂直化、全產業鏈整合和系統數據的打通進行全產業鏈整合。

B2B痛點:

信任,企業間對交流和信任的要求更高。目前在B2B的交易過程中仍然沒有解決企業間的信用問題。

買家需求的多樣化和交易模式的復雜化以及傳統企業特別是中小微企業互聯網轉型慢,為供應鏈優化提交交易效率增加了難度。

針對B端交易的安全及在線支付尚未完善,企業間交易的復雜化更需要安全、便捷、多樣性選擇以及全球化的支付體系。

我認為行業領域內未來可能的創新機會:

B2B作為將來進行產業鏈整合的商業創新模式將必須選擇整合互聯網思維模式,運用產業的專業化+互聯網思維的產品和技術,所以產品+服務的拉鏈式整合將可以拉動行業及客戶價值的創新。重點將體現在:

垂直產業交易模式的創新;

垂直產業供應鏈關系的創新;

垂直產業中資金需求的創新;

垂直產業中系統、數據互通的創新;

在企業發展創新過程中,我能幫助解決的核心問題:

專注于B2B,致力于產業B2B服務+產品融合的研究,以產業的專業+互聯網的產品與服務設計驅動于產業鏈的整合,重點體現在在企業用戶的需求挖掘、服務應用,產品落地的架構設計和運營轉化方面。

過往成功案例及介紹:

一、 一畝田

主導并規劃一畝田農產品標準化和供應商微店產品體系,致力于研究如何以農產品標準化為切入點,解決我國農產品在從產地到一二批環節的流通效率和以消費需求為反驅動力的農產品種植和生產加工標準。供應商微店以移動端切入為農民、代辦和合作社建立互聯網農產品流通渠道,依托農產品標準化讓農產品在銷售流通從地頭直接到批發商、消費者。

二、 慧聰網        

負責慧聰供應商平臺的研究與規劃,主導慧聰平臺產品在供應商誠信、貿易和經營環節的產品落地和運營工作。

展開

職業背景

2009年—2015年 慧聰網 高級產品經理
2015年6月—2015年12月 一畝田 高級產品經理
6年以上B2B行業產品和運營管理經驗,專注于B2B供應鏈、B2B平臺產品建設和移動端應用的研究。
具備商業模式研究制定、平臺建設運營、團隊建設管理能力,較強的全局觀和資源整合能力,豐富的行業資源。

核心能力

1、產品團隊的組建
2、資源整合,產品由規劃到落地實施。

資源描述

資源方向:

電商B2B行業產品資源

服務說明:

B2B產品平臺建設、運營方案,團隊建設產品經理培養方法論。
買賣雙方需求挖掘及供應鏈設計。

過往成功案例:

一、 一畝田

主導并規劃一畝田農產品標準化和供應商微店產品體系,致力于研究如何以農產品標準化為切入點,解決我國農產品在從產地到一二批環節的流通效率和以消費需求為反驅動力的農產品種植和生產加工標準。供應商微店以移動端切入為農民、代辦和合作社建立互聯網農產品流通渠道,依托農產品標準化讓農產品在銷售流通從地頭直接到批發商、消費者。

二、 慧聰網        

負責慧聰供應商平臺的研究與規劃,主導慧聰平臺產品在供應商誠信、貿易和經營環節的產品落地和運營工作。

項目需求

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